Para que as empresas brasileiras possam competir
e atingir o mercado externo, é necessário ter produtos
e serviços diferenciados. Por isso, é fundamental
inovar, se desenvolver, melhorar seus processos produtivos, reduzir
custos para abrir novos mercados e aproveitar as oportunidades.
Para inovar é preciso qualificação
de recursos humanos, planejamento, equipes multidisciplinares, prospecção
de novas tecnologias e uso de ferramentas de gestão da inovação,
ou seja, a empresa deve estar capacitada para atingir os resultados
necessários.
NÚCLEO DE APOIO AO PLANEJAMENTO E A
GESTÃO DA INOVAÇÃO NAS EMPRESAS - NUGIN
Com o objetivo de fornecer mecanismos de suporte
à inovação, a área de Inovação
e Transferência Tecnológica do IEL/SC oferece às
empresas uma metodologia integrada que sistematiza o processo de
inovar, desde a identificação de novas oportunidades,
planejamento e gestão da inovação até
o desenvolvimento de novos produtos.
Esta é uma metodologia desenvolvida
por uma equipe multidisciplinar, que envolve competências
nas áreas de planejamento estratégico, inteligência
competitiva e desenvolvimento de produtos. Esta ferramenta beneficia
as empresas com potencial inovador, possibilitando a criação
de núcleos integrados de pesquisa, desenvolvimento e inovação
e a implementação de ferramentas de gestão
e inovação.
BENEFÍCIOS
Obtenção do melhor de talentos criativos, gerenciais
e técnicos da equipe;
Redução de prazos e custos de desenvolvimento de novos
produtos;
Melhora do índice de sucesso no lançamento de produtos;
Medição do valor agregado das inovações
para a empresa;
Aumento da confiabilidade dos produtos e serviços;
Aumento da rentabilidade do portifólio de produtos;
Redução das incertezas.
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