Programa de Desenvolvimento de Cadeias Produtivas
O Programa de Desenvolvimento de Cadeias Produtivas objetiva aumentar a competitividade das principais cadeias produtivas de Santa Catarina, qualificando a rede de fornecedores das médias e grandes empresas do Estado.O programa prevê a melhoria da interação entre empresa âncora e sua cadeia de suprimentos, elevando o grau de conectividade entre as empresas, desenvolvendo, assim, competências nos fornecedores em pontos considerados críticos para o sucesso da cadeia.
RESULTADOS PARA A CADEIA
- • Identifica pontos de melhoria de desempenho operacional e contribui para a redução dos desperdícios.
- • Estabelece relações de confiança entre compradores e fornecedores.
- • Amplia o volume de negócios com qualidade e flexibilidade entre as empresas âncoras e seus fornecedores.
- • Reduz custos de compras das empresas âncoras como reflexo do aperfeiçoamento no sistema de gestão dos fornecedores.
- • Otimiza o processo de entrega dos fornecedores, com vistas à redução dos estoques das empresas da cadeia de suprimentos.
- • Aumenta a qualidade dos produtos entregues pelos fornecedores.
- • Aumenta o potencial de inovação para desenvolvimento de novos produtos em conjunto.
Módulos de capacitações do Programa
Gestão Organizacional: planejamento e análise estratégica e financeira, gestão dos custos e orientação ao mercado;
Gestão da Qualidade: padronização e sistematização dos processos, treinamento e capacitação das pessoas com foco na qualidade dos produtos e processos, utilização de medidas de desempenho e atuação pró-ativa dos funcionários;
Gestão Ambiental: gerenciamento dos recursos materiais e de resíduos, treinamentos relacionados a meio ambiente, balanço de massa no processo produtivo;
Saúde e Segurança do Trabalho: ações relacionadas à prevenção de riscos, segurança e medicina do trabalho, CIPA, utilização de EPIs, CAT, controle médico e ocupacional, licenças do Corpo de Bombeiros, controle de danos sofridos e faltas por doenças;
Gestão da Produção: capacidade produtiva da empresa, ferramenta de gestão da produção, avaliação do layout, Kaizen;
Gestão da Inovação: organização da empresa para a gestão da inovação, ferramentas e métodos para inovação, priorização de projetos, capacitações para gestão da inovação, identificação de oportunidades, diagnóstico da inovação e planejamento da inovação;
Responsabilidade Social: planejamento e implementação de práticas sociais responsáveis.
Vantagens:
Benefícios para a cadeia
- Identifica pontos de melhoria de desempenho operacional e contribui para a redução dos desperdícios;
- Estabelece relações de confiança entre compradores e fornecedores;
- Amplia o volume de negócios com qualidade e flexibilidade entre as empresas âncoras e seus fornecedores;
- Reduz os custos de compras das empresas âncoras como reflexo do aperfeiçoamento no sistema de gestão dos fornecedores;
- Aumenta a qualidade dos produtos entregues pelos fornecedores;
- Aumenta o potencial de inovação para desenvolvimento de novos produtos em conjunto.
Benefícios para os fornecedores
- Incrementa a produtividade e a qualidade dos fornecedores participantes do programa;
- Amplia o mercado de atuação pela qualificação da empresa nas áreas de gestão contempladas pelo programa e pela certificação que credita para fornecimento em outras âncoras participantes do programa;
- Reduz custos operacionais por meio da redução dos desperdícios ocasionados por problemas na gestão;
Outros Produtos e Serviços
Tem como objetivo recrutar e selecionar estudantes.
Um grande número de facilidades disponíveis para as empresas.
Visa estimular o desenvolvimento de competências comportamentais, por intermédio da oficina.
O Mapeamento Estratégico da Gestão para Coletivos Empresariais - MPEs é uma ferramenta de Benchmarking desenvolvida pelo IEL/SC que mede o desempenho de micro e pequenas empresas em relação as melhores de seu setor.